2014年昆明好人宣传——张明 昆明市第一人民医院急诊科主任
张明同志(昆明市第一人民医院急诊科主任)
2014-05-19 12:27来源:
张明同志是昆明市第一人民医院急诊科主任,急诊科主要面对急、危、重症患者,工作节奏快,抢救任务重。作为科室主任,他平常十分注重团队应急能力和急救服务保障水平的培养与提升。在“3.01”事件中,他提前启动应急预案,组织科室和参与救援的医护人员迅速畅通急救绿色通道,进行现场协调和病情分类忙中有序,为救治伤员最多的医院完成应急管理与急救保障任务,用爱心和训练有素的管理水平、医术筑牢生命防护墙。
提前启动应急预案
“3月1日晚22时30分左右,整个急诊大厅绿区,完全被鲜血染成了红区,其他区域更到处都是伤员。”回忆起当晚的情景,市一院急诊科主任张明仍心有余悸。
“主任,不好了,发生了砍人事件,已有2名伤者送到科里,听说陆续还有,请求支援……。”当晚21时40分许,原本休息的张明外出刚回到家,一阵急切的电话铃声突然响起。电话里,值班护士声音颤抖着。
“赶紧打电话给医院总值班室,立即启动应急预案,通知科里同志到岗,我马上赶来。”挂断电话,有30余年行医经验的张明感到“出大事了”,他立即电话告知急诊科护士长和家住滇池路附近的两人,一路开车闪着灯疾驰,顾不上闯红灯,平时近30分钟的车程,15分钟便赶到了医院。
张明赶到医院时,已有二三十名伤者睡到了急诊大厅,仍不断有伤员往里送,到处都是斑驳的血迹。哭声、喊声、救护车声响彻医院急诊大厅,当晚值班医生除保证住院患者医疗安全的外,其余全部聚集到急诊大厅,此外仍陆续有医护人员从四面八方赶来……很难想象这里就是“3.01”事件救治伤员的最大“战场”。
现场组织协调、病情分类忙中有序
“大家不要急,更不能慌,赶紧给送来的伤亡人员分类评估病情!”
在各级卫生部门和医院领导的指挥下,张明立即组织现场的医护人员迅速分成了治疗组、护理组、搬运护送组、分类评估组、信息管理组和保洁组。
“在忙碌的分诊治疗中,急诊科日常的有序管理得到了较好地检验。”张明介绍,医院急诊科平时就建立了一套完整的急救体系,同一事件有3名以上的患者即启动应急预案,并按患者的病情评估,制作了黑、红、黄、绿4种颜色的牌子,“黑色牌子代表已经死亡的伤员,我们及时对伤员进行急救,在心电图等反复确认死亡后,为死者挂上黑色牌和手腕带,尽全力落实死者身份,并拉上警戒线,为死亡患者进行相对集中隔离;红色牌子则挂到了危重病人的身上,要求医护人员一对一到患者,分到各个科室及时手术治疗;黄色牌子则对应一般伤情患者,及时在急诊科做紧急伤口缝合处理,再转到相关科室;绿色牌子则为轻伤患者,考虑到患者会有难以预测的心理创伤,创口清理干净后统一安排住院。”
在有序分工后,各组按职责分别救治伤员,晚22时40分以后,所有救援工作渐渐忙中有序起来……
“你负责这个患者,他身上有多处刀伤,简单缝合后,务必要一直护送患者到住院病床……”
“1、2、3,大家一起使劲!”因现场运送伤员的滚轮平车、电梯等设备不够,为赢得更多抢救时间,4名医护人员一组,抬着铁担架和伤者,走楼梯从1楼送到各楼层,记不清来回了多少趟……经过张主任的组织协调,医院各个科室整合了所有病床和设备资源。
“妹妹,不怕不怕,有姐姐在!”急诊科一名女护士,一整夜抱紧刚刚失去哥哥的小女孩,抚摸着她的头,陪她流泪,给予她最温暖的安慰……
为了不让急诊大厅地上的血迹,随着在场人员的脚印到处蔓延,哪里有血迹,保洁组的工作人员就拖到哪……
……
不到1个小时,医院的哭叫声渐渐弱了,治疗的各环节愈发顺了,越来越多的医护人员离开温暖的家和牵挂的亲人,自发来到医院支援,当晚参与救援的量是平时的3倍多,全院一半的医护人员约1000余名参与了救援工作。3月2日凌晨1时许,原本喧闹、忙碌地市一院急诊大厅渐渐恢复了平静,在事件过去的整整4个小时里,所有伤员均运送到相应科室,危重症患者第一时间送入手术室,12台急诊手术同时开展;急诊科26名及现场自发前来的医护人员,一整夜为患者清创缝合了100余个部位。现场血迹清理干净,就像之前的忙碌不曾发生过一样。在场的医护人员对患者进行一对一治疗陪护,共同守护着送到医院的71名伤者。
忙碌了一天一夜,张明回到家已是3月2日下午4时,精疲力尽的他始终不放心,短暂后又回到了医院。
经过医院党委研究决定,张明同志勇挑重担,应急管理与急救保障能力强,在“3.01”事件中表现突出,为抢救“3.01”事件伤者的生命健康作出了积极努力,特推荐张明同志为昆明敬业奉献好人 。